Referenzen

„World Class Purchasing"

Inhalt:

Analyse und Benchmark der aktuellen Einkaufsorganisation und –prozesse mit anschließender Implementierung eines neuen Einkaufssteuerungsmodelles

Ergebnis:

Umsetzung eines globalen Einkaufsnetzwerkes mit klarer Positionierung des Einkaufs als Dienstleister im Unternehmen und

Steigerung der Produktivität um > 5%

„Lighthouse"

Inhalt:

Analyse der Corporate Spend Kategorien und Identifikation und Umsetzung von "game changing ideas" zusätzlich zu den Basisaktivitäten in den Einkaufskategorien

Ergebnis:

Eindeutige Prozessverbesserungen und Umsetzung von additiven Kosteneinsparungen zwischen 5% - 7%

„Managed Service Provider (MSP)“

Inhalt:

Entwicklung und Implementierung eines konzernweiten Programmes zur Vereinfachung und Automatisierung des Managements

externer Arbeitskräfte

Ergebnis:

Einheitlicher On-/Offboardingprozess mit gleichzeitiger Realisierung von Produktivitätssteigerungen von 5% - 7%